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院长王建强同志在学院二届四次“双代会”上的报告

发布时间:2018年03月16日 09:32    浏览次数:     部门:办公室

抓住关键 攻坚克难

打赢决胜创建河北省优质高等职业院校的攻坚战

 

——在学院二届四次“双代会”上的报告

院长 王建强

(2018年3月15日)

各位代表:

现在,我代表学院向大会作报告,请予审议。

一、2017年的工作回顾

2017年是学院凝神聚力抓发展、扎实推进促提升的一年。全院教职工以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,以立德树人为根本,以精细化管理为抓手,以创建省优质校作为全年工作的重中之重,全力推进三年创新行动计划项目与任务的落实,学院人才培养质量获得了新提升、省级优质校创建取得了新进展、“产教融合、校企合作”迈出了新步伐、服务地方经济社会发展实现了新业绩,各项工作呈现了良好发展态势。集中体现在:

——整体竞争力持续增强。学院被省教育厅确定为“省级优质高职院校建设单位”,并顺利通过了专家组中期验收;被省教育厅确定为“河北省内部质量保证体系建设诊断与改进工作试点建设院校”,被省农业厅确定为“现代农业培训基地”。连续三届保持了“省级文明单位”称号。与英国赫特福德大学国际学院签订了“3+1”专升硕合作协议,国际合作办学取得突破。在中国高等教育学会发布的中国高校创新人才培养暨学科竞赛评估结果中,我们学院跻身全国高职院校前300名,我省仅有3所入围。在2017年广州日报高职高专排行榜上,我院在参评的1000所高职高专中综合实力排名402位。

——教师专业技能水平稳步提升。2017年是我院参加大赛项目最多的一年,也是我院获得大赛奖项最多的一年,参赛成绩最好的一年。先后荣获了“全国职业院校技能大赛文秘速录二等奖”“全国职业院校信息化教学大赛二等奖”2个国家级奖励;获得“河北省工业机器人技术应用技能大赛一等奖”“河北省职业院校信息化教学大赛一等奖”“河北省高等职业院校学生会计技能大赛一等奖”“河北省电子信息职业技能发动机检测与维修大赛团体一等奖”等45项省级奖励,其中,获得河北省信息化大赛教学和说课两个一等奖、获得2017年全省高校辅导员工作精品项目一等奖,均是首次突破。这些奖项为我院争得了声誉,是我院的荣耀,值得我们为之骄傲!

——校企合作步伐进一步加快。学院与山特维克工具制造(廊坊)有限公司、大连华信计算机技术股份有限公司等146家大型企业确定了紧密型校外实习合作关系。与大伟嘉股份、中太建设集团、北京精雕科技集团合作共建了5个生产性实习实训基地。建立了阜平食用菌、中地奶业、廊大汽车等5家现代学徒制试点学院。通过深度合作,校企之间实现了“人员互动、资源互动、文化互动”,育人模式实现了“校企一体、教师师傅一体、学生学徒一体、教室岗位一体”,人才培养质量得到了提高。

——社会影响力和美誉度不断扩大。首次承办“中国技能大赛河北省电子信息职业技能大赛汽车检测与维修分项赛”,办出了特色和水平,受到省厅领导和参赛单位的一致好评。发起并承办了“首届通武廊乡村旅游职业教育论坛暨京津冀乡村旅游服务联盟成立大会”,树立了学院良好品牌形象,对京津冀教育培训紧密对接和协同发展起到积极的促进作用。丰硕的办学成果吸引了《河北日报》《河北经济日报》《廊坊日报》及廊坊电视台、搜狐、新浪、腾讯等多家主流媒体的关注,多次对学院典型经验做法宣传报道,产生了广泛的社会影响。

回顾2017年,我们主要做了以下工作:

1.积极推进创新发展行动计划目标落实,促进教育教学质量不断提高

2017年是创新行动计划实施的关键一年,也是全年的中心工作、重中之重。我们按照《执行方案》要求,围绕任务、项目和目标,“保进度、保质量”,两周一汇报,一月一总结,取得了可喜成绩,确保顺利通过了省教育厅的中期验收。

在教学管理方面:一是加强培训。坚持每月聘请一名国家级专家来校讲座,提升广大教师现代职业教育理念。先后聘请7位专家来校为教师进行专题讲座;安排教师网络课程培训135人次。二是建章立制。制定修改完善《教师轮训制度》等4项教学管理制度;对40个专业(课程)教学团队进行了任期履职考核,机械制造与自动化等9个团队考核结果优秀。三是“以赛促教”。通过组织学院信息化教学大赛、PPT课件比赛和微课比赛,吸引了221名教师参加比赛,占全院专任教师的52%;获奖教师总数达132名,占参赛教师的60%。随后,又从中选出13个团队参加了河北省职业院校信息化教学大赛,均获得奖项,有3组教师入围国赛。随着各类技能大赛的深入开展,学院以教学为中心的氛围更加浓厚,有力地促进了教师队伍专业素养和教学能力的快速提升。

在专业与课程方面:按照专业建设“五个一”标准,确定畜牧兽医、计算机网络技术等6个专业为院级重点专业。淘汰了不适应区域产业经济发展的5个专业,增设了云计算技术与应用等5个新专业,专业设置更加符合区域经济产业发展需要。新增9门院级精品课程,使院级以上精品课程数目达到71门;从省级、院级精品课程中择优遴选19门课程进行了精品在线开放课程建设,已有11门课程顺利通过验收。审批33本校本教材立项,有19本校本教材结项。

在科研方面:省、市级课题申报量均大幅提高。我院申报市级课题29项,申报量同比增长123%;省级课题共30项,申报量同比增长24%。继2016年7个课题被列入省科技技术攻关专项后,2017年又有3项课题列入省科技厅“现代农业创新工程”。教师申报省级课题的热情空前高涨,科研层次大幅提升,科研水平长足进步。

在服务社会方面:2017年,开展职业技能培训2.1万人次,职业技能鉴定583人,成人学历教育814人,完成了省级高技能人才培训基地建设。由我院教师组建的食用菌技术团队,积极为国家“精准扶贫”战略服务,长期致力于阜平、易县等国家级贫困县科技产业扶贫,得到了省委主要领导的肯定;由我院牵头组建的河北省现代服务业职业教育集团,发起并承办了“首届通武廊乡村旅游职业教育论坛暨京津冀乡村旅游服务联盟成立大会”,对京津冀教育培训紧密对接和协同发展起到积极的促进作用;由我院牵头联合10余家大型行业重点企业共同建立的“协同创新中心”正在开展绿色产品生产关键技术的创新研发,助推了产业的发展。

在创新项目方面:学院承担的“河北省优质专科高等职业院校建设项目”“河北省现代服务业职业教育集团”“绿色畜产品生产技术与应用协同创新中心”“开展现代学徒试点”等项目建设任务均已达到预期目标,项目取得了阶段性成效。其中,与北京精雕科技集团对接,在机械制造与自动化两个专业大胆尝试,开展现代学徒试点,在专业人才培养模式、招生模式、教学模式及评价机制建设上大胆改革创新,实现了新的突破。

2.坚持围绕“系统性、系列性、全覆盖”开展第二课堂,提升学生综合素质

按照党委提出“坚持推动我院思想政治工作全覆盖”的要求,坚持以“立德树人”为宗旨,以社会主义核心价值观为引领,立足为学生的健康成长和全面成才服务,教育与管理相结合,形成了“教育内容的系统性、活动组织的系列性、参与范围全覆盖”的育人格局。特别是以推动第二课堂为抓手,以培养学生正确的核心价值观为目的,以文体活动和主题教育活动为载体,对学生群体展开思想教育。编写了《学生第二课堂活动教材》,把“三个和谐”理念、“诚信、敬业”职业意识与第二课堂有机结合,使学生在潜移默化中积极向上,健康成长。通过这些“大题细做”“虚功实做”的办法,学院思想政治工作实现了教师学生两大群体、课上课下两个时间、在校和实习两个空间的全覆盖,意识形态阵地更加巩固。在良好校风的影响下,学生综合素质明显提升,涌现出省级三好学生31人,省级优秀学生干部9人,省级先进班级体5个;90余名学生顺利考入本科院校;150余名学生响应国家号召应征入伍。

3.坚持“科学、细致、扎实、灵活”,高标准做好招生就业工作

学院不断研究现代职业教育发展的新规律,适应新形势,创新新办法,在竞争日趋激烈的环境下,实现了招生数量的增长,2017年高职招生数增加到2404人,比2016年增加了400人,报到2247人,报到率为93.5%。一是各系在招生工作中发挥了主体作用。有针对性的进行招生宣传、基地联系、活动安排等,有效发挥各系师生主观能动性,充分调动了“全员”招生的积极性。二是加大招生工作力度。深入到贵州、甘肃、山西三个招生计划较多的省份,参加20多个地市高招咨询活动,效果明显。先后两次对省内33所生源校进行逐一走访,面对面宣传。三是提升中专生源质量。中职招生662人,300分以上达到了242人,占总人数的1/3,生源素质明显高于往年,为今后高职招生储备了生源。四是加强就业基地建设。紧密对接京津,开展定向培养,与国家科技部、首都第二机场、北京西站等大中型企事业单位建立了稳定的人才就业供求关系,搭建起服务京津的高质量就业平台;服务廊坊地方经济产业发展,与润泽科技发展有限公司等大型企业新建签约就业基地23个,毕业生供不应求,我院毕业生初次就业率达到连续三年保持在96 %以上。

4.坚持以转变作风为切入点,不断提高整体服务水平

学院紧密结合自身实际,注重党员干部作风建设的常态化,持续推动服务水平及工作质量的提升。一是围绕服务,改善办学条件。先后完成了大学城校区教学楼内外墙粉刷工程、屋面防水工程、部分道路翻新工程,校园环境得到了进一步优化;“智慧校园”投入使用,教务管理系统、精品课程展示平台、校园“一卡通”等系统,上线平稳运行,管理效率明显提高,全体师生切实感受到学院的发展与变化。二是围绕服务,改进工作作风。处室干部综合服务水平不断提高,责任感不断增强,为系部和师生服务的意识不断增强,解决问题的能力显著提高;各系部大局意识不断强化,执行力不断增强,自主管理的水平不断提升,按照学院工作重心下移的总体部署,在教改、招生就业、学生教育管理等各个方面付出了艰苦的努力,工作水平均有不同程度的提升,为学院工作目标的实现奠定了基础,做出了贡献。三是坚持从严治党,推动“两个责任”的落实。出台了《关于进一步强化落实党风廉政建设主体责任的通知》,对各系部、处室提出了进一步落实主体责任的八项具体工作;下发了《关于进一步贯彻落实中央八项规定实施细则的通知》,关口前移,达到了防患于未然的良好效果;制定了《关于运用监督执纪“第一种形态”实施细则(试行)》。学院通过严格执行领导干部“一岗双责”,构建主体责任体系,形成了层层抓落实的局面,确保了全年学院未发生违法、违纪案件,为学院发展营造了良好的政治生态。

各位代表!过去一年取得的成绩,是全院上下教职员工共同努力、团结奋斗的结果。我代表学院,向大家表示诚挚的感谢!

在总结成绩的同时,我们也应该清楚的意识到,学院的发展和建设,还面临诸多困难,距离师生期待、社会需求、先进标准还存在不小的差距。具体表现在:

——办学特色的提炼、培育还不够;按照 “五个一”的标准衡量,专业建设仍然存在差距;省级以上骨干专业较少;多数专业教学依然沿用传统课堂灌输模式教学,教材改革的力度急需进一步加强。

——校企合作的档次不高、深度不够,还不能完全满足转型发展需要,专业教师对企业生产一线的新技术、新工艺、新方法了解的还不多、不透。

——实习实训和科研工作仍然是突出的短板,实习实训标准体系尚未完善,水平有待提升;科研工作标志性高水平成果不多,协同创新、成果转化的能力不足,还不能有效对接经济社会发展的基本需求。

——学校改革发展的步子还不够大,攻坚克难的勇气还不足。机关工作仍存在着服务意识不强、效率不高的问题。个别党员干部担当意识不强,自我要求不严、履职尽责不实。办学条件仍需改善。

各位代表,针对这些问题和不足,我们要保持清醒头脑,勇于正视问题,敢于接受挑战,以务实的态度、有效的措施加以扭转和改变,做到勇于担当,不忘初心,不辱使命,不负全体师生的重托,努力推进学院健康持续发展。

二、2018年的主要工作

2018年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年,也是学院持续推进三年创新行动计划的收官之年,更是创建省级优质高等职业院校的决战之年。

2018年,对于我们学院来说,面临着改革发展的新形势、新任务,可以说,机遇和挑战并存。一是在政策面,国家全面深化高等教育综合改革的力度进一步加大。党的十九大胜利召开,中国特色社会主义进入了新时代,国家在职业教育领域密集出台了一系列的政策文件,重视的程度、改革的强度、推进的力度都是前所未有。如何学懂吃透这些政策,充分利用这些政策,不让这些文件在我们学院成为一纸空文,是我们当前亟待解决的重大问题。二是在环境面,雄安新区、首都第二机场、北京城市副中心等三个重大战略为我们职业教育发展提供了重要机遇。如何使这些机遇为我所用、实现“产教融合、跨越发展”,而不是当作茶余饭后闲聊的话题,是我们努力工作的方向。三是在竞争面,省内的国家和省示范校、骨干校正在继续利用传统优势和政策支持,快步发展,我们的差距依旧非常明显,甚至在加大;与我们水平相当的沧州职院、保定职院等兄弟院校也在“内强素质、外树形象”,不断做优做强,奋力赶超。面对着“标兵渐远、追兵已近”,如何想方设法,确立优势,“弯道超车”,而不是看着成绩沾沾自喜,“松口气、歇歇脚”,错失机遇,是我们2018年一切工作的重中之重。

综合研判,我们面对形势,抓住机遇,取得决胜的突破口、着力点只有一个,就是倾全院之力,确保跻身河北省优质高等职业院校。对于高职院校来说,“优质校”是继骨干校、示范校之后,国家根据经济发展需要推出的又一举措。前两次我们错过了、没争上,这次必须破釜沉舟,抓住机会。

同志们,我们距离省优质校验收还有不到10个月的时间,还有很多繁重的工作、艰巨的任务、突出的短板摆在我们面前,这对我们思维创新的“速度”、干事创业的“气度”和服务提升的“高度”,提出更严的标准、更多的考验和更强的挑战。我们必须要发扬连续作战的精神,向创新要突破,向细节要质量,向深度要效果。我们志在必得!

2018 年学院工作的总体要求是:深入学习贯彻落实党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以立德树人为根本,坚持内涵发展、特色办学、质量立校,深化“校企合作、产教融合”,全力推进三年创新行动计划项目和任务的落实,不断提高人才培养质量,提升社会服务能力,实现省优质校创建目标。

为了确保省优质校创建目标实现,我们一定能要直面问题,敢于担当,全力以赴,重点抓好以下七项工作:

1.进一步加强党的建设。这是我们学院保持和谐稳定,事业不断前进的坚强保证。

一是要把学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要的政治任务,不断增强“四个意识”,坚持校内校外相结合、课内课外相结合,创新载体,搞活形式,使习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神进课堂、进教材、进头脑,重点在学懂弄通做实上下功夫,确保十九大精神在我院落地见效。

二是要始终坚持“两学一做”常态化、制度化,打造一支政治坚定、作风优良、廉洁勤政的高素质干部队伍;根据上级部署,认真开展“不忘初心 牢记使命”专题教育活动,不断提高党员干部队伍素质。

三是要把从严治党向纵深推进,强化“两个责任”落实。把纪律和规矩挺在前面,进一步落实省市关于中央八项规定实施细则精神的要求。坚持监督工作“常态化、经常性、全方位”,把推动上级指示精神、党委决策决议、学院重点工作纳入监督范围,建设廉政清风校园。

2.进一步落实落细三年创新行动计划任务目标。这是我们学院创建省级优质校的关键。

巩固三年创新行动计划中期验收成果,查漏补缺、凝练特色。一是在省级骨干专业建设、精品资源共享课建设、创新创业等方面加大力度,满足基本目标要求。二是强化国际交流与合作。要继续拓宽渠道,积极引进国外优质的教育资源,稳固并推进与英国赫特福德大学的合作办学项目,力争再与国外1-2所学校建立长期友好关系,促进师生交流,提升教学、人才联合培养、学术交流等方面的合作水平。三是提高水平全力做好河北省现代服务业教育集团的各项推进工作,充分发挥省高技能人才培训基地的作用,抓好新型职业农民培养,以此为契机,全面提升学院声誉、影响力和办学水平。

行动计划中的25个建设任务和8个建设项目必须提前到9月份全部完成。要按照这个进度安排,进一步坚持问题导向,明确建设任务,压实责任,倒排时间,厘清思路、找准举措,加快建设速度。要把落实三年创新行动计划工作业绩纳入今年年终绩效考核,实施奖惩。

3.进一步推进教育教学改革。这是我们学院激发事业发展活力的迫切需要。

在专业建设方面,要继续按照“五个一”标准,不断提升专业建设水平,在院级重点专业的基础上,集中力量打造1-2个专业力争进入省级骨干专业建设行列;要紧密对接京津冀区域支柱产业发展,调整优化专业结构,逐步将专业总数调整到35个左右;要不断凝练专业特色,集中优势打造特色专业群,以特色专业群彰显学院的办学特色。

在师资队伍建设方面,要围绕专业建设,打造教学名师及专业领军人物。加速培育造就在省内外有一定影响的具有较深学术造诣的教学名师、业务能力较强的专业(课程)带头人。要着力构建教学名师选拔、培养支持体系,出台扶持政策,倾斜物力、财力,整合各类资源,选拔培养80名发展潜力大的年轻骨干教师,组建10个院级优秀教学团队。

在内部质量保证方面,按照《内部质量体系建设与运行实施方案》的要求,进一步完善专业建设和课程建设的标准,为学院人才培养质量的提升建立保障。落实教育部《职业院校数字校园建设规范》,用信息技术改造传统教学,加快信息化管理服务平台建设与应用,建成集行政、教学、科研、学生和后勤管理于一体的信息服务平台,为教学诊改工作打好基础。

在教学资源建设方面,建设加大课程改革力度,围绕企业人才实际需求,紧密对接岗位技能需要,改革课程设置、教学内容、教学方法。建成院级精品课程80门、精品在线开放课程15门,省级精品在线开放课程2门。

在补齐短板方面,实习实训要重点解决实训课程薄弱、实训标准欠缺问题,要紧密对接企业岗位实践需要,加大实训课程的改革,按照企业实际岗位需求,深化订单培养。科研工作要解决水平不高、针对性不强的问题,要转变思路,明确目标与定位,从技术应用、方法应用方面突出应用型研究,重心下移,面向企业技术需要开展科研,帮助企业解决实际应用中的“难点”“疑点”,提升科研贡献度。2018年省级以上科研项目达到10项左右;要培育1-2个立足行业、面向区域的“接地式”科技服务团队。

⒋进一步强化师生思想政治工作。坚持社会主义方向是我们学院的办学根本。

站在“三个事关”的高度,贯彻落实党中央、国务院《关于加强和改进新形势下高校思想政治工作的意见》,牢牢掌握思想政治工作的主导权,把思想政治工作贯穿于教育教学全过程,科学施策,增强思想政治工作的针对性、实效性,实现全员全过程全方位育人。

提高第二课堂活动效果。以弘扬践行社会主义核心价值观为主体,坚持开展系列性、系统性的各类第二课堂活动,形成学生思想教育效果显著、社会反响良好的省级活动品牌3-5个;学生精品社团、青年志愿服务团队、兴趣活动小组形成一定规模,覆盖面达到在校生人数的50%以上。文明学生、文明宿舍、文明班级数量达到10%以上。

提升校园文化品味。以建设优良的教风、学风为核心,以优化校园环境为重点,凝练优良的师德与学风。以技能文化为特色,突出唯德、唯能、唯学、唯用的技能文化内涵,创新校园文化表达方式,培育“厚德专技、求实创新”的校风。

5.进一步加大招生就业工作力度。这是我们学院持续发展的生命线。

要增强招生工作预判性,用足用好国家和省市招生政策,积极拓展招生途径,争取高职招生计划,扩大单独招生规模,保证办学规模的稳定。加大招生宣传力度,坚持实行全年、全员、全力招生,既重视媒体宣传,又重视深入基层学校面对面宣传,提高志愿率和报到率。

要做好中高职衔接合作办学工作。继续抓好中高职衔接的各项工作,通过多种方式,巩固生源基地,扩大招生规模,提高生源质量,确保实现规模办学。

要抓好毕业生的高质量就业。下大力抓好学生创新创业工作,把创新创业与专业建设有机融合,进一步强化校外实践基地和校内实训基地建设,为学生的创新创业工作提供良好的条件。积极开展在校生技能鉴定工作,提高毕业生“双证书”率,实现“双证”对接,提高就业竞争力。

6.进一步提高社会影响力。这是我们学院提升软实力的重要体现。

一是积极推进产教融合、校企合作。以服务廊坊“大智移云”产业发展为目标,依托省现代服务业职教集团,大力推进现代服务业创新创业基地建设,探索推进集团化办学,实现“政、行、企、校、社”资源共享,协同发展;以服务“三农”脱贫攻坚为目标,依托省现代农业培训基地,开展农技人员培训,扩大培训规模,提升培训质量;以“阜平食用菌学院”、“中地奶业学院”、“廊大汽车学院”等为依托,深化校企合作,探索现代学徒制教学模式;依托伟嘉集团,推进“绿色畜产品生产技术与应用协同创新中心”建设,更好的推动绿色畜产品技术的推广与应用;依托北京精雕科技集团,高标准的建设“现代制造中心”,建设设备精良、特色鲜明、技术领先在全省有较强影响力的生产性实训基地。

二是继续坚持以赛代训、以赛促教。鼓励和支持师生参加各级各类的技能大赛,全力推进省赛国赛进位,力争在国赛一等奖上取得突破。学院重点专业、省骨干专业必须参加省级以上技能大赛项目,并力争取得好名次。积极争取承办省级以上各类大赛;把参加国赛选手作为重点奖励对象,力争每年有2项以上参加国赛项目,并取得好成绩。

三是加快提升服务社会能力。立足岗位需求,为行业企业提供多层次、多类型的技术技能教育培训服务,完成1万人次以上的培训目标。开展创新创业师资队伍培训,完善创新创业课程,依托创新社团,积极组织开展创新创业大赛。建立大学生创新创业教育实践基地2个,遴选并资助有发展潜力的学生创新创业项目10—15个。

⒎进一步提升软硬件建设。这是我们提升办学水平的基础。

要以精细化管理为抓手,在“快捷、周到、高标准”上下功夫,提升服务水平,为全院师生提供高质量的学习、生活条件。要继续改善基本办学条件。积极争取财政资金支持,维修改造现有的教学设施,改善教学生活环境。提高项目报批效率,加快建设进度。加大实训设备的投入,不断改善实训条件。

加强智慧校园建设。通过数字化校园系统的有效应用,抓紧用信息技术改造传统教学,有效提升课堂教学质量。加快信息化管理服务平台建设与应用,建成集行政、教学、科研、学生和后勤管理于一体的信息服务平台。

全力抓好安全稳定工作。强化《平安和谐校园创建方案》等安全制度和安全责任的落实,强化信息沟通机制,提高应急事件处理能力。加强安全巡查,发现问题早报告、早提醒、早处置及时消除安全隐患,确保校园安全和谐稳定,努力创建平安和谐校园。

加大宣传工作力度。明确宣传工作两个方向:一是面向党委政府,加大各种工作信息、典型案例、经验做法报送数量和质量,引起关注,赢得支持;二是面向社会,提高社会美誉度,促进招生就业。要加强学院网站建设,丰富内容,提高宣传效果。拓展宣传渠道,及时、准确、全面宣传展示学院办学特色亮点,强化省级以上主流媒体宣传,提升学院的知名度和美誉度。

各位代表,在学院发展历程中,2018年注定是不平凡的一年,我们都是见证者、参与者、奉献者,也是继往开来的接力者,让我们在学院党委的领导下,以坚定的目标凝心聚力,以饱满的干劲砥砺进取,以高昂的斗志攻坚克难,为打赢创建河北省优质高等职业院校这场攻坚战而努力奋斗!

谢谢大家!